なぜ西松屋はいつもガラガラなのに潰れないのか…｢売らなくていい｣驚愕の店づくり [156193805]

西松屋平日でもまあまあ客いるが。ド田舎の村の店舗ならガラガラなのか

>>14
これTwitterで流したら炎上するだろうな

少子化なんだからもっといいもの着せてやれ

コスモスはなんでカードだめなんだろうね
元金で払う気しないから行かなくなった

西松屋は郊外にポツンとあるから目的を持って行く所で
静かで品揃えは必要最小限で安い
アカホンはテナント型が多いので混んでで西松屋よりは高いが
何かのついでに寄りやすくて売り場が広く品揃え豊富
使い分けだね

>>7
ガキとかウチのチビ　とかイキってる大人にはなりたくない

子供が小さいうちは西松屋以上に役立つ店はない
もう大きくなったから行かないけど、マジで感謝してる

姉ちゃん家がSSとAWの終わりに激安になるから翌年用に買ってたな

CMはいつもあのうさぎがかわいい

https://img.5ch.net/ico/monaazarashi_1.gif
>>1 ソースURL
https://president.jp/articles/-/81454

水谷は？

ホームセンターとかで店の棚の総入れ替えとかやるけどあれほんと迷惑だよな
覚えてた場所にいきなり無くなったり

>>29
よれる前にサイズアウトもよくあることだしね

>>11
子供ができたら近くにあってよかったと思える店だぞ
西松屋とコスモスはまじで助かる

花の国行きのメルヘン号が行くよ

>>25
日本で暴徒を想定してるの
西成警察署しかなくね？

一人で5店舗管理って普通にブラックじゃね？

小学校低学年まではお世話になった。
高学年になるとシンプルなのが好きになって西松屋のちょっと派手めなデザインは合わなくなった

妹の赤ちゃんが生まれると聞いて西松屋の開店セールに走って行って数量限定のベビーベッド買えたわ
今は破産して向こうの夫から家に来たら早く追い返せと言われている

どうせすぐ着れなくなる服に金かけてもしゃーない
服が映えるよう顔した子供でもないし

近所にあるけど

ほんまいつも
客いない。

近所の西松屋としまむらずっと混んでるんだが

は？バースデー行くし

流行りすたりとかあんまないから、廃棄が発生しにくいんかな

>>39
普通の服屋は流行りものを追い続けないといけないけし、流行りが終わると捨てないといけない
西松屋の子供服は流行りに左右されにくいから大量生産大量ストックが許される

ここの服は完全にワンシーズン用だから、作りがチープだし、安く作ってる
だから利益が出るんだろうね
昔は服のお下がりとかあったけど、ここの服はそれが無理なレベルですぐダメになるしね
よく考えてると思う

パートスタッフのシフトを本部で集中管理は店長も大分助かるだろうな
その分、店長になれるような人材が色々と動けるだろうし効率的なのかもな

https://img.5ch.net/ico/monaazarashi_1.gif
>>1 ソース

子ども・ベビー用品を扱う西松屋が成長を続けている。少子化なのになぜ儲かるのか。流通アナリストの中井彰人さんは「西松屋は驚くほど『売らなくていい』店の作り方をしている。これこそが西松屋が見出した縮小市場で生き残り、成長していくための必勝法なのだ」という――。

（中略）

売上を追いかけるより、オペレーションを守ることを優先する。これぞ、チェーンストア理論の権化というべき考え方であろう。

チェーンストア理論の基本は標準化であり、西松屋は、店舗の大きさ、陳列、動線などをほぼ統一しているため、スタッフはマニュアルに従えば、熟練していなくてもすぐに働けるようになっている。発注作業や在庫管理は本部スタッフに集中、ハンガー陳列により畳み直しや整理作業を排除しており、少人数でも運営可能な仕組みを作っている。

その上、最近ではパートスタッフのシフトも本部で見て、近隣店舗を含めた最適な人員配置体制を整えているという。このように人件費がかからない仕組みに加えて、賃料の安い郊外ロードサイドに出店しているため、店舗のイニシャルコストが低く、少ない売上でも採算がとれるようにできている。このように標準化された店であるため、店長の役割もスリム化されており、1人で5店舗を管理することも可能だというから大したものだ。徹底的な効率化で、売れなくてもつぶれない店≒損益分岐点の低い店を実現しているのである。

>>32
そもそもお前みたいなのと一緒になるやつなんて居ないか居ても知れてるから安心しろ

むしろ今の時代に此位の効率化出来なくてどうすんの